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10年ビジョン実行委員会（結城旬委員長）は、5月24日（木）に、国際ホテル松山において、本年度第1回委員会を開催した。
メンバーが参加したいと思う様な委員会にと、講義形式で開催することとし、2か月に一度第4木曜日の定期開催も決めた。初回は、渋沢栄一氏を祖父の祖父に持つ、コモンズ投信(株）会長の渋澤健氏を東京からお招きし、熱心な委員会となった。

　演題　未来を信じる力　渋沢栄一の「論語と算盤」の実践
　講師　コモンズ投信(株）会長、シブサワ・アンド・カンパニー（株）代表取締役
　　　　　　渋澤　　健　氏

【ご講演要旨】
・人間の特長
人間は他の動物とは異なり、想像力を持っている。大谷選手を育てた栗山監督に、｢見えない未来を信じろ｣という言葉がある。

・資本主義の原点：滴から大河へ
渋沢栄一は｢銀行｣というベンチャーを立ち上げた。その株主募集布告には、民間力を高めるために必要な共感、共助、共創という考えが見て取れる。
シェアホルダー（株主）資本主義と相対する概念の｢倫理的資本主義｣で渋沢栄一を海外で紹介すると、先進国だけでなく、発展途上国でも受け入れられてきた。

・「と｣の力　サステナビリティ　インクルージョン
｢論語と算盤｣に｢合理的の経営｣という言葉がある。経営者１人が大富豪になっても社会の多数が貧困に陥るようでは、その幸福は継続されないという考えで、まさにサステナビリティ、インクルージョンに通じるもの。
そのために大事な力は｢と｣の力。論語｢と｣算盤のように、どちらかではなく、両方という点が大切。経営トップの役目は判断ではなく、決断。｢と｣の力を活用して新しい価値を創造していかねばならない。｢と｣の力はまさに最近ではＳＤＧｓ。

・｢枠｣のウチとソト
ウチ｢と｣ソトの両方を知り、枠のソトからウチを見る必要がある。最近では、ダイバーシティ、CSR、社外取締役も会社の「枠」のソトからの視点が必要との考えに基づく概念。